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晚安說 Night. 4 你願意花多久的時間,等待一個人回頭

 晚安說 Night. 4 Music4.0 ( 點擊可聽音樂) 上期的節目提到 選擇努力創業一次 還是安穩平靜的生活 最後 他決定拚一把 努力了三年 這三年每個月都只有休息一天 薪水才到達他原來的水平 但他親口對我說 在給他一次機會 他一樣會選擇創業 因為這個經歷跟成就感 才讓他有活著的感覺 Music4.1 ( 點擊可聽音樂) 上周收到了一封來自小言的mail 溝通了很多也想了很久 更新延遲了對各位聽眾比較不好意思 以下擷取自小言mail的一部分 我沒有工作 結婚後幾年來都是專職的家庭主婦 丈夫是小公司的主管 收入都還可以讓家庭生活 小孩已經大學畢業 自己的時間變多 但跟丈夫相處的時間卻少了 我知道他在外面有了別人 但我真的很愛他 除了一開始的憤怒 我好痛苦 到現在每天晚上都要聽開導的頻道才能入睡 不然我都會想很多 他很愛這個家 在這件事發生以前 我們一直都是每個人嚮往的幸福家庭 但現在有了第二個他愛的地方 我想等他會不會有一天回頭 回到我們正常的生活 但等待的時間真的好痛 我沒有辦法跟任何人說 我也不希望孩子知道 怕破壞了爸爸在他們心中的印象 到時候萬一他想回頭也不行了 婚後我的生活就是家庭 他就是我的全部 我可以等他一輩子 Music4.2 ( 點擊可聽音樂) 小言 我不清楚妳老公的為人 但可以讓你這麼愛他 想必也不是真的很差 如果你只是覺得他不小心犯了錯 在你自己的評估下 願意等他 就等吧 但我希望再等待的過程中 你可以盡量不那麼痛苦 聊一些你們倆當初興趣相投的話題 走一些當初想走卻沒走的旅程 不用著急著想讓他馬上改念回頭 只要讓他再了解一次當初遇見你的好 但也希望你自己設定一個停損點 或許是1年 或許是3年 真心愛你的人絕對不忍心你如此憔悴下去 多在乎一些他們 遠比那些已經不愛你的人重要 看完小言的信 馬上想到父親跟我說的話 如果你之後有了另一半 你就是她的全世界 不要讓他失望 Music4.3 ( 點擊可聽音樂) 我跟小言討論很久 去除掉一些個人資訊方面的資料 也把稿子先給小言看過 同意之後我才做了這期 每個人在困惑或遇到問題的時候 不是所有事情都方便跟周圍的人說 但不願意說出來 自己常常會選擇逃避 希望晚安說的聽眾 除了願意真心面對自己的內心之外 也可以讓我們幫幫你 就算是當個垃圾桶也好:) 這期節目就到這邊 希望大家有個好夢 晚安 Music4.4

晚安說 Night. 3 綠葉,才是花眼中的主角,謝謝你的陪伴,達叔

 晚安說 Night. 3  Music(3-0) ( 點擊可聽音樂) 有一個很要好的好朋友 找你一起創業 薪水可能就只有現在的一半不到 但發展的可能性比現在的工作高 你也的確喜歡這個工作內容 你會怎麼選擇? 毅然決然地努力一次 還是選擇不變的穩定 有想法的朋友可以來信跟我們說說 這是真實發生的事情 在下期的節目上我會在告訴大家他的選擇 與他的現狀 music(3-1) ( 點擊可聽音樂) 大家晚安 我是J 想創業的人 不外乎是看到成功創業的美好 但許多是你沒有看到的付出 在台灣想創業容易嗎? 非常容易 有想法 有商品 有資金 甚至連店面都不必找 網路申請一下就開始賣了 但越容易 競爭的越激烈 所以創業 要的是商品或服務的獨特性 否則 就是跟風 跟風沒有不好 但市場跟資源已經被搶先後 後面的人會很辛苦 Music(s)(3-2) ( 點擊可聽音樂) 也有很多人會把生意想得很完美 賣一杯咖啡100元 我一天只要賣個20組客人 一組客人兩杯 一天就有4000元 一個月就有12萬的營收 扣掉成本也都有78萬89萬 比上班不是好多了 又只要泡泡咖啡 享受環境 多舒適 店面租金 水電費用 人事費用 或許你都已經算好了 但許多雜費、耗料的預備金你算了嗎 初期的過渡你準備了嗎 同行的優勢你比較過了嗎 如果旁邊有一間咖啡只賣95元你怎麼辦? 跟著拚價格 然後一起死嗎? 好多創業一開始的熱情 都會被這些雜事一點點的消磨 最後只能等著熱情被澆熄的那一天 說了那麼多 不是要你不要創業 而是要有清楚且明確的目標跟規劃 計畫的確趕不上變化 但有明確的計畫 遇到變化比較不會慌亂 也不會走偏了目標 Music ( 點擊可聽音樂) 人沒有夢想,不就鹹魚一條囉! 身為人,有自己想做的事,拼盡努力的去達成,其實是一種幸福,因為你知道你在做什麼 夢想不是多偉大的事,而是成就你最想要的生活狀態 每個人都有野性,只是專注於不同地方,身為一個音樂家,譜出的曲絕對要走進你的心裏,那是音樂家的野性 一個廚師,煮的美食,一定要讓你好吃到哭,那是廚師的野性 不一定什麼事情 都一定要是主角, 但就算身為配角,也不可以失去你的野心 有綠葉的陪襯 才顯得花的美好 很多人不喜歡當綠葉 認為花才是主角 而花確實是每個人眼中的主角 但你 卻是花眼中的主角 如此珍貴 達叔 謝謝你20年來的陪伴 Music ( 點擊可聽音樂) 因為

晚安說 Night. 2 了解身邊的人,只需要一個眼神

 晚安說 Night. 2 Music ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂)   大家晚安 我是J 創業以來 放長假的機會其實很少 可能就只有過年了 與老朋友敘敘舊 與家人聊聊天 給點時間沉澱自己 發現看待很多事情的角度都不一樣 發現自己真的很喜歡安安靜靜 發現父母其實很想你 當你朝著自己的目標前進 他們看著你的背影成長 陪他們爬爬山 喝喝酒的時間越來越少 心裡總想著 有一天出人頭地的時候可以給他們更好的生活 但發現他們要的其實很簡單 Music ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂) 人的羈絆真的很神奇 常常那些影響你做最重要決定的 都不是自己 而是為了另一個人 為什麼人常會把別人看的比自己來的重要呢? 人不應該是自私的嗎? 今天就來聊聊人吧~ 我當初創業也是因為一個人 生命中相當重要的人 這件事有機會我們再來說 情感的寄託 我覺得就是動力 當你覺得這件事影響的不只有你自己的時候 就會有責任的壓力 當你的責任感越強 你的心則越強 能力也會越強 可是這樣的人很累 因為到成功前 你放不下 Music ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂) 我們回到主題 做生意的人都知道 每個人都會發出不一樣的氣場跟氣質 一個客人走路的姿態 回應的態度 我自己會把他們大概分成 可以半開玩笑的客人 跟需要專業有禮貌應對的類型 其實像朋友般的相處 會增加客人對你的信任 但要跟初次見面的人拿捏溝通的分寸 真的需要不斷的練習 遇到沒有遇過的類型 建議還是保守禮貌應對 我喜歡把客人當成朋友 感受他們 了解他們 我可以真心推薦他們需要的東西 而不是只有交易 只有賺錢 就算賺了錢  也是為了能繼續為他們服務 Music ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂) 分辨客人就是看人 只有經過不斷的觀察跟分析 沒有第二條路 一個容易鑽牛角尖的人 眉頭一定常皺 臉上一定不太有笑容 長久下來表情甚至臉上的皺紋都會很像 一個開朗樂觀的人 甚至不用跟他相處過 他朝你走過來的一刻 你已經感受得出他的溫度 當然這些都有例外 那例外就歸例外處理吧! 不用想那麼複雜了 但我唯一堅持一個原則 如果你不先為別人好 別人有甚麼理由對你好呢? Music ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂) 每個人有每個人的相處方式 你再討厭的人也有他的知心朋友 不過是你看到他的缺點 而別人看到他的優點而已 或許你可以因為他的優點而包容他 或許不行 但如果你沒有觀察到他的

晚安說 Night. 1 動聽的音樂, 是音符 紀錄了每一個故事

 晚安說 Night. 1 Music 1 ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂) 音樂之所以動聽 是因為這些動人的故事 被扎扎實實的紀錄在每一個音符中 同一個故事 由不同的人內化後 產生的曲就不一樣 而每一首曲 在每個人聽起來 也會有不同的感受 或許你多年前聽不懂的歌 經歷過某件事後 又不經意地聽到那首歌 你才忽然明白 我之所以那麼喜歡音樂 是因為每當我經歷了一段新的事物 我喜歡用音樂的方式把它紀錄下來 回過頭聽的時候 好像自己正在經歷那件事情 過一段時間再聽 想一想 如果是現在的你 會不會處理的更好 會不會更成熟的面對 會不會 後悔 每一個聽眾 自己心裡一定都有難處 或許覺得自己事情沒處理好 或某一段感情過不去 又或是正在經歷的挫折 發信來說說 我會靜靜的聽 並用音樂幫你紀錄下這一段回憶 幾年後的你又聽到時 可以跟我說說 你 成長了嗎? Music 2 ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂) 每一首曲 都是我在打文稿當下的感悟 我很感謝年幼逼我學琴的父母 小孩嘛 誰喜歡乖乖不動坐在椅子上 一坐就是1個小時 但越長大以後 不需要練琴 每天就是念書、上課、考試 我就發現越來越喜歡這個小時候的惡夢 Music 3 ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂) 大家晚安,我是J 創業這條路, 最艱難的地方, 就是開始 害怕 放下原來擁有的一切 害怕 沒有穩定的生活 害怕 失敗的後果 害怕 拖累身邊愛的人 承擔前面兩項而要創業的 一定對他的事業充滿熱忱 而被逼著創業的人 只需要承擔後面兩項 但他卻少了成功最需要的東西 Music 4 ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂) 我離開公司五年了 帶著滿滿的熱血 滿滿的信心 對未來滿滿的憧憬 覺得所有事情都可以掌握在自己手上的感覺 開始開創自己的未來 經歷了許多挫折 我沒有成功 但我還一直在努力著 好多好多想放棄的時候 一直都是這份熱忱推著我 如果我是被逼著創業 可能已經回去上班了吧 這首曲 敬這一份熱忱 跟一樣也在創業的你 Music 5 ( 滑鼠中鍵或另開視窗可聽音樂) 公司有公司的制度與管理 很多在創業初期遇到的特殊情況 人與法之間 到底該不該破例通融 有時候覺得憑甚麼可以跟其他人不同擁有特別的待遇 有時候又覺得法的存在 不就是為了公司順暢的經營嗎? 如果對公司是好的,該做嗎? 有人說 公司的規範,總有最安全的風險考量 規定了 就必須遵守 有人說 戰事